連日來(lái)，大家都被《配電網(wǎng)建設改選行動(dòng)計劃(2015~2020年)》的轉載和各種解讀刷屏了吧。其實(shí)，有很多業(yè)內的能豆粉都私信發(fā)來(lái)了自己的看法。傳統配網(wǎng)設備制造商要抓住當前的機會(huì )

　　當前的機會(huì )指：傳統的配網(wǎng)設備制造商有很大優(yōu)勢，揣著(zhù)目前已有的產(chǎn)品或服務(wù)就能沖進(jìn)去的市場(chǎng)。

　　1配電網(wǎng)改造中的設備投資

　　配網(wǎng)農網(wǎng)改造、提高電纜化率等帶來(lái)的一次二次設備投資，尤其是變壓器、開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)電纜、自動(dòng)化設備。長(cháng)期“重發(fā)輕輸不管用”，配網(wǎng)、農網(wǎng)確實(shí)需要改造，而且相對于其他的亮點(diǎn)與噱頭，扎扎實(shí)實(shí)地把錢(qián)用來(lái)切實(shí)提高供電能力，把自己的資產(chǎn)基數做大，是電網(wǎng)公司最好的選擇。這是最大的市場(chǎng)，預計占總投資的70%左右。

　　2住宅小區供電工程

　　這是和老百姓密切相關(guān)的，只有從建設源頭把好關(guān)，才能保證長(cháng)期運行的可靠性。文中提到“納入配電網(wǎng)統一規劃，規范建設、專(zhuān)款專(zhuān)用”，那么，如何統一規劃管理、如何專(zhuān)款專(zhuān)用?電網(wǎng)公司的把控力度將加大，一些具備電網(wǎng)公司客戶(hù)關(guān)系基礎的制造與安裝服務(wù)公司將受益。

　　3節能降耗技術(shù)

　　無(wú)功補償、電能替代、需求側管理等為主的節能降耗。單位GDP能耗遠超其他發(fā)達國家、而人均用電量又滯后，節能降耗是長(cháng)期的市場(chǎng)，而電網(wǎng)公司牽頭的從配電網(wǎng)整體進(jìn)行優(yōu)化無(wú)疑是最有效的，抓住這個(gè)商業(yè)機會(huì )的關(guān)鍵還是將自己的產(chǎn)品與服務(wù)納入電網(wǎng)節能降耗的整體解決方案，并且和電網(wǎng)及其節能公司進(jìn)行必要的合作。在具體的項目上，經(jīng)濟性是根本，例如在油價(jià)、煤價(jià)下降的時(shí)候，電能替代如果沒(méi)有國家如環(huán)保等更大力量的推動(dòng)，很難形成市場(chǎng)行為。

　　增量市場(chǎng)中的蛋糕新吃法

　　新的方向，即新的增量市場(chǎng)，是技術(shù)與資本密集的配網(wǎng)市場(chǎng)新進(jìn)入者需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，也是當前推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要驅動(dòng)因素。

　　4新能源、分布式電源的接入

　　分布式光伏是新能源發(fā)展的下一個(gè)重點(diǎn)，與配電網(wǎng)的密切互動(dòng)勢必要求更好的接入系統、能量管理與調度系統，同時(shí)也更進(jìn)一步推動(dòng)分布式與微網(wǎng)(包括儲能)的發(fā)展。

　　5電動(dòng)汽車(chē)充電

　　充電設施、尤其是城市中充電設施已經(jīng)明確向社會(huì )資本放開(kāi)，而計劃中又明確以“實(shí)現城市及城際間充電設施的互聯(lián)互通”為目標，可判斷電網(wǎng)公司、尤其是國網(wǎng)公司將加大充電設施及網(wǎng)絡(luò )的建設與管理，至少在電樁聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域，國網(wǎng)不會(huì )坐視，應該會(huì )有所行動(dòng)。當前已在充電設施及網(wǎng)絡(luò )建設投資的企業(yè)，如何在保持自主獨立快速發(fā)展的同時(shí)，與電網(wǎng)公司進(jìn)行有效的競爭合作將成為關(guān)鍵。電網(wǎng)公司自身的管理與運營(yíng)機制也是關(guān)鍵，否則縱然想法很好，也難免象上一輪電樁建設一樣華而不實(shí)。

　　6以能源流為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)平臺

　　雖然難度很大(行政管理、技術(shù)經(jīng)濟、運營(yíng)維護，等)，但構建多能互補的能源供應體系，實(shí)現能源與信息雙向流動(dòng)是大勢所趨，就看誰(shuí)能在3到5年內抓住機會(huì )了。

　　7社會(huì )資本的投資機會(huì )

　　電改非一日之功，而且電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)具備天然的各種優(yōu)勢，留給社會(huì )資本的空間委實(shí)不大，找到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、找到電網(wǎng)供電的薄弱點(diǎn)，有針對性的投資，才有可能取得回報。

　　搶占制高點(diǎn)，成為新的行業(yè)領(lǐng)導者

　　技術(shù)與市場(chǎng)等方向上需要搶占的制高點(diǎn)，配網(wǎng)建設、新能源應用、充電汽車(chē)、電改等都是長(cháng)期的，是2030年之前甚至更長(cháng)時(shí)間段的市場(chǎng)機會(huì )，如果在以下三點(diǎn)有所突破，將給公司帶來(lái)長(cháng)期的競爭優(yōu)勢。

　　8配電網(wǎng)的系統分析與統籌規劃

　　配網(wǎng)的網(wǎng)架優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )結構優(yōu)化本來(lái)就落后于輸電網(wǎng)，是亟需加強的領(lǐng)域。尤其再涉及多能互補、分布式能源與微網(wǎng)、直流配電網(wǎng)、電動(dòng)汽車(chē)充電等新元素的配電網(wǎng)優(yōu)化設計，給很多想彎道超車(chē)的新進(jìn)入者提供了機會(huì )，這是可以培養核心競爭力的地方。

　　9配電網(wǎng)技術(shù)標準體系構建

　　圍繞行動(dòng)計劃中涉及的若干項標準建設與典型設計將成為各廠(chǎng)家角逐的重點(diǎn)領(lǐng)域，得標準者得天下。

　　10配積極參與示范區建設

　　示范區建設的主體是電網(wǎng)公司，但其他企業(yè)積極參與取得示范將是很好的市場(chǎng)戰略業(yè)績(jì)。包括城市高可靠性示范區、城鎮化配電網(wǎng)示范區、多能互補、電水通信等管線(xiàn)綜合優(yōu)化等。